基层反映：对培养农村干部四种工作能力的建议

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一、农村干部工作的现状。笔者在调研基层组织建设时发现：通过前些年的村级规模调整，调整后的村规模变大，村干部的工作量确实很大。村里事务、村民事务、落实国家各项惠农政策、人口与计划生育、征兵、社会综治、农环整治、秸秆禁烧等工作一项接着一项，正如一些村干部所说：“村干部芝麻大的官，山一样的事”。农村干部工作效果呈现三种，一种是爱干事，雷厉风行，工作很出色；一种是干好事，不慌不忙，工作扎实；另一种是怕出事，不思进位，应付于事。因此笔者认为，为适应和开展好村级各项工作，基层政府和组织部门应的注重培养村干部四种能力。

二、对培养农村干部四种工作能力的建议。

一是培养团结协调能力。村党支部书记与村委会主任、村委会主任与村委委员之间，要相互支持、相互配合，在工作中合作默契，才能发挥村干部的整体工作效益。否则，班子不团结，一盘散沙，工作就做不好。

二是培养组织管理能力。村委会一方面要发展集体经济，另一方面要带领村民群众发展生产，建设美好乡村。如庐江县同大镇，全镇21个村中有3个村历来不存在债务，其中村干部组织管理能力强是主要原因。事实证明，凡是村委干部组织管理能力强的，该村经济发展就好。

三是培养依法行政能力。村干部要学法、懂法、用法，依法办事，依法治村，不能凭感情用事。如果村干部凭自己主观愿望办事，往往会出现合理不合法等现象。

四是培养廉洁自律能力。村“两委”干部要增强廉洁自律能力，不能挥霍浪费，不能大肆招待。虽然村级经济发展不平衡，但集体经济有的数万元，甚至几十万元，如何用好、管好这笔钱，干部廉洁自律至关重要。