工程部副经理个人述德述职述廉总结

工程部副经理个人述德述职述廉总结

2021年以来，我先后在任xxxx公司工程部部经理、xxxx公司计划经营部经理、xxxx公司工程部副经理。现就2021年度述德述职述廉总结汇报如下。

一、政治思想建设方面

一是强化政治理论学习，坚持思想作风建设。面对新冠疫情的新形势，“十四五规划”的新任务，恪尽职守履行好自己的职责，做一名合格的党员干部，时刻牢固树立终身学习的意识，始终做到“工作学习化、学习工作化”。二是持之以恒地学习，提高自身理论素养和业务水平。系统地学习了十九大相关全会精神和“习近平新时代中国特色社会主义思想”精神、“习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲”和“四史”、专题学习党的十九届六中全会等党的先进理论知识和重要会议精神，认真撰写了读书笔记和心得体会。三是通过学习拓宽知识面，增长才干，牢固树立科学发展、和谐发展的理念。时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，坚决服从党组织的安排部署，对各项工作任务都能尽职尽责，高标准、高质量的去完成。四是思想上、行动上始终与市委、市政府、集团公司党委保持高度一致。六是在思想作风方面，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，坚持用“习近平新时代中国特色社会主义思想”武装头脑，始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，牢固树立正确的 世界观、人生观和价值观。时时刻刻以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、部门管理和工作实绩方面

（一）在xxxx公司期间：

一是项目推进情况：在疫情和资金严重短缺的情况下“xxxx项目”主体封顶47栋，封顶率92.2%；累计完成建安投资约37亿，完成建安总投资82%，为xxxx项目交房打牢基础。二是安全环保管理情况：年初召开安全环保工作会议,明确职责,落实责任,要求部门职工切实担负起对安全生产及环保工作的监督、管理、督查、检查责任,为公司安全环保工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全生产责任书，并与各项目参建单位签订了安全生产责任书，要求各参建单位层层压实安全生产责任。根据每年的安全环保情况对安全生产责任书的内容和实施细则进行了充实和完善；制定2021年安全环保年度工作计划。三个项目取得省“安优”与“结优”工程。三是日常工作开展情况：每日召开工程部晨会，统一部门干部职工思想，开展部门职工业务培训学习，同时通过晨会统一布置工作，解决项目推进中的困难。四是项目建设手续办理开展情况：通过领导的正确指导，配合取得了可研报批、项目立项批复、修规报批、方案报批、初步设计批复、国土证、招投标、质量和安全监督报备、节能评估、两证一书、施工图审查等手续办理。

（二）在xxxx公司期间

一是项目推进情况：完成古城中南门3A景区二次装修一期一标、一期二标，二期一标、二期二标、二期三标，水晶阁半岛老党校二次装修，一带二标、三标、四标项目的总承包投标工作和专业分包工作，共签订总包合同和专业分包合同170余份，公约6.3个亿，同时积极参与组织专业分包进场施工，为旅发大会在团结广场的召开提供有力的保障。二是日常工作推进情况：参与建立健全公司规章制度，组织完善部门岗位职责，编制招投标管理制度，完善完善工程项目计量计价程序和资料。

（三）在集团工程部期间

一是在集团党委的正确领导，各部门、各子公司的密切配合下，围绕集团公司的安排部署，带领工程部干部职工有序开展工作，在规划设计、工程项目管理、安全环保管理、统计、农民工工资等方面取得良好成效，同时把严抓工程质量及推进安全生产标准化和信息化管理作为首要任务。为集团工程项目建设实现了整体生产形势的向上稳定奉献一份力。二是统筹推进水晶阁装修项目：为满足市委党校搬迁需求，根据集团公司工作安排，及时牵头推进水晶阁半岛装修项目，组织各参建单位及时梳理项目现场存在的问题和困难，及时解决现场的技术难题，推行每日调度工作制度，给党校搬迁创造了良好的条件。三是建章立制，牵头实施和协调各相关单位建立“主体明确、制度明确、机制明确、内控明确”的安全制度和“用地清单、规划清单、建设项目清单”的统计机制，同时完善集团安全板块的制度建设。四是强化疫情防控工作，对各子公司各卡点进行督促落实中央、省、市及集团的相关防控措施。五是强化责任担当，对上访人员进行疏导，网上投诉进行处理，截止目前共处理相关投诉64件。

三、意识形态建设方面

2021年以来，我根据集团党委的部署和要求，围绕xxxx集团公司的工作任务，找准立足点，发挥思想引领、舆论推动、精神激励，扎实做好意识形态工作。根据集团公司的统一部署，立即用心行动、迅速部署，召开部门会议，认真组织学习。使部门职工充分认识到意识形态工作的主体职责。传达学习党委相关制度，使部门干部职工明确了抓意识形态工作的基本遵循，也增强了抓意识形态工作的职责意识和使命担当，到达统一思想，齐抓共管的目的。目前，所管部门没有发意识形态方面存在明显问题的人和事。

四、党风廉政建设和作风建设方面

2021年以来，我严格按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与任何有损党员干部形象的活动。严格做到清正廉洁、清廉自守、坦荡做人，人品端正、心胸开阔、团结同志，八小时以外无不良情况，树立了党员干部先锋模范良好形象。

五、存在的不足和下步打算

（一）存在的不足

2021年，在集团党委和各层领导的正确带领下，知识理论水平、技术水平和管理水平都快速提升，但在工作的过程中和领导安排任务的时候仍感觉到自己距离组织要求还存在很大差距。主要表现在：一是对理论学习知识记得不牢，专研不透。二是工作经验不足。比如对项目存在的质量缺陷没有事先预判到，等建成了才发现。

（二）下步打算

一是加强理论联系实际。坚持理论联系实际的学风，把理论学习内容和实际工作紧密结合起来，学习是一时的，而在工作实践中遇到的情况和问题却是不断变化、层出不穷的，要发扬理论联系实际的作风，自觉把学习的知识运用于指导工作。要带着现实问题学，把解决问题作为重心，在学习中发现问题、研究问题、解决问题、获得新知，为今后更好工作打好基础。学习不仅要细细“咀嚼”，还要结合实际创造性地运用和实践，在工作中检验，在工作中领悟，在工作中增智，在工作中长才，不断提高自身素质和履行岗位职责的能力，帮助更好推进本职工作的开展。二是转变思维，用知识强化头脑。继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，多向领导及同事请教，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能。要以史为鉴、开创未来，为推动集团公司高质量发展而不懈努力。三是加强项目统筹。围绕《十四五规划》、《国企三年改革行动方案》及《安全生产主体责任三年行动方案》，结合工程部实际工作情况。持续加强对各子公司已建项目和计划项目监督管理工作，做好三控三管一协调工作。持续加强项目的疫情防控、廉政档案建设和数据统计工作，建好项目台账。加强对农民工工作调度，持续做好农民工工资支付清查工作。进一步完善部门相关制度，梳理建立好各板块工作台账，做好人才队伍建设同时完成集团公司和领导交办的其他工作。