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支行行长助理个人工作总结

时间:2024-06-24 08:17:21
支行行长助理个人工作总结[本文共1196字]

支行行长助理个人工作总结

2018年,我作为xxx支行行长助理,在市分行党委的正确领导下,围绕全行中心工作,立足分管业务工作,认真履行工作职责,以加快发展为主线,求真务实、积极进取、开拓创新、扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将我个人2018年工作情况汇报如下:

一、坚定政治立场,强化学习素质提高。一年来,在市分行党委和xxx支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,紧紧围绕全行重点工作,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年来,我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、认真履行职责,扎实推进分管工作稳步发展

(一)摆正位置,充分发挥参谋助手作用。在担任行长助理期间,充分当好参谋助手,为支行发展建言献策,协助做好xxx县支行的各项工作。

(二)多措并举,积极推进分管业务实现新突破。2018年我主要分xx农和xx业务,面对我行储蓄业务发展不足,农村金融市场巨大,响应总分行拓展农村市场要求,我积极投入xx支付服务点建设工作,到各镇开展调研走访工作,目前已经走遍整个xxx县各个乡镇,2018年新增实体网点45家,网点总数达到54家,储蓄余额55657万元,xx业务取得一些发展,特别是xx大会、业务合规发展、网点建设标准化等赢得分行及监管部门认可;2019年我行将积极寻找更多的xx点,做好体质增效工作,为储蓄业务发展提供新的增长点。

(三)扎实履职,有效推进信贷业务健康发展

2018年,按照市分行要求,多措并举努力转变支行信贷观念,提升信贷服务水平,拓宽小微业务市场,贷款规模呈现整体上升趋势。一是转变思想观念,提升贷款营销能力。自2018年初,立足支行贷款营销方面存在的问题和不足,着眼发展规划,牢牢抓住资金组织、贷款营销这一发展主线,提升贷款营销能力。积极开展营销培训,从严抓客户经理主动“走出去”营销战略,彻底摒弃坐等客户上门的陈旧思想,提高全员主动营销贷款的积极性。二是完善管理机制,促进信贷业务稳健发展。严格落实信贷政策,提高信贷资产质量和贷款资金归行率;充分掌握客户资源分类,为支行提供主要盈利来源的基础客户群,有效运用信贷管理系统,提高了客户的精细化管理水平。截至2018年底,我经办发放贷款21笔17620万元,大中型贷款10笔12350万元,小微企业贷款11笔5270万元,其中小微企业新增2笔1300万元,小微企业完成率为158%,2019年一季度储备项目2000万元,无不良贷款,较好的完成了分行下达的任务指标。

三、严格遵规守纪,保持清正廉洁

全党正在常深入开展学习习总书记重要讲话精神及十九大精神,作为一名支行业务管理人,我时刻保持清醒头脑,紧紧围绕分行党委政策走,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于长安银行的人堂堂正正办事,以实际行动保持一名优秀共产党员的本色。

一年来,在分行领导的领导下,在支行长的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与分行的党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足,在新的一年里,我将继续努力工作,积极学习,弥补不足,发挥优点,为我行发展贡献力量。

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