科长竞聘报告

第一篇：09科长竞聘报告

竞聘报告

李海燕

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我竞聘的岗位是资产负债管理部资金管理部经理。

一、个人简介。

我叫李海燕， 38岁，中共党员，经济师，92年毕业于郑州大学，毕业后分配至郑州市建行科技处工作。97年调至农行商都支行，先后在计划信贷部和客户部工作。2014年至今在省分行资产负债管理处工作。2014年任主任科员，2014年起担任本处资金管理科科长。

二、工作履职情况。

1、合理配臵，科学调度，保证全行资金支付正常运营。在确保全行业务正常运转的前提下，创造资金价值最大化、防范和化解流动性风险、确保合规操作等，一直是我工作中思考的重点和为之努力的目标。资金调度工作培养了我细致谨慎、反应敏锐、从容应对的工作素养，兢兢业业、任劳任怨、默默无闻的工作态度。每年我们都要进行累计超过万次调度频率，调度近3000亿的资金额度，保障着全行业务正常运营。

2、精心组织，严格管理，科学控制备付金水平。近年来，我行备付金压降工作管理得当，措施有力，效果明显。通过努力，自总行考核以来，我行每季度均受到总行奖励。06年至今累计获得奖励票据25、、亿元，仅此共增加利息收入万元。

3、拓展渠道，按需摆布，追求资金安全、流动、效益相结合。通过监测和分析资金波动规律，预测和判断利率发展趋势， 1

科学、高效地配臵和摆布系统内资金，并充分利用总行不同调控阶段推出的资金品种，及时调配，追求资金收益最大化。目前，我行在总行各类资金共计1223亿元，占全行总资产的近 %，系统内往来利息收入成为我行业务收入的重要组成部分。

4、强化管理，严控风险，促进转贴现业务健康持续发展。转贴现业务周转快，经济资本占用低，在给我行创造利润的同时，更好地担当了资金和规模蓄水池的角色，但风险管理的重要性尤为突出。对此我主要做了以下几方面：一是严格授权管理，实行准入制度，从源头上控制风险。二是建章立制，规范业务操作。三是加强业务监管，组织业务培训，及时防范和化解业务风险。四是进行窗口指导，实现效益最大化。

5、关注变化，着重分析，定期撰写全行资金营运分析报告。工作中注意收集和积累各种变化和素材，定期撰写全行流动性分析和资金营运报告，参与编写全行业务经营分析报告，为领导决策提供参考。

三、竞聘岗位优势和工作设想。

1、竞聘优势。

一是有丰富的工作经历和扎实的理论功底。工作以来一直从事银行工作，有科技、计财、信贷、客户等部门，以及基层和管理行的工作经历，积累了银行业务的实践和理论基础。

二是有踏实严谨的工作态度。对所从事的工作能够认真对待，严密地完成每一个工作环节，履行岗位职责。

三是有钻研精通的工作能力。对业务善于思考和研究，特别是从事资金管理以来，能够充分掌握资金管理的内在运作机制，

把握资金营运的难点和重点，形成了一套较完整的资金管理经验和方法。

四是有诚实正直的为人品质。以大局为重，不计较个人得失，坦诚真实的面对每一件事，每一个人。

2、工作设想。

一是全力推进全额资金管理和内部转移定价工作。今年资金管理将发生重大改革，由传统的差额资金管理模式，转变为收支两条线、分类计价的全额资金管理模式。资金管理模式的变革，不仅对全行整体管理的基础、手段、效果产生较大变化，更对资金管理部门提出了新的要求和挑战。我将从深入研究、加强业务培训入手，做好资金改革的宣传者和传播者。按照总、分行和部门领导的要求，周密安排，精心组织，做好资金改革的执行者和承担者。

二是继续履行好岗位职责，进一步完善资金管理、备付金管理、转贴现管理。更加注重对宏观形势的判断和把握，扩展资金管理的视野，增强对转贴现业务全面风险管理力度，进一步完善和扩大资金管理的深度和广度。

三是加强部门团结，发挥组织协调能力。调动每一位同事的工作积极性，严格按照部室总经理的安排和要求，努力完成每一项任务和工作。

谢谢大家！

2014年5月20日

第二篇：财务科长竞聘报告

敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自1995年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

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谢谢大家！

第三篇：检察院宣传科长竞聘报告

检察 ……此处隐藏1255个字……位的勾通与协作，使我积累了各个工作环节的协调经验，这对更好的做好后勤服务工作，减少失误，提高工作效率是非常重要的。 二、任职目标与工作思路 我任职工作的目标是：以人为本，强化管理，促进服务，建设一流的服务保障队伍，“让百分之百学员百分之百满意”。 为保障上述目标的实现，我决心从以下几方面着手，来全面加强总务科工作。一是强化和完善制度建设，扎扎实实打好基层基础工作。要围绕我校“十一、五”的工作目标，结合总务科工作的实际，做好各项规章制度的修改和完善工作。使每一项工作都有章可循。同时，按照《班组建设标准和千分考核细则》的要求，加强管理和考核的力度，促进各项工作的落实。二是抓好在职职工的岗位培训工作，不断提高全体职工的思想道德素质和专业技能。要组织全科同志认真学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想，学习hjt同志关于荣辱观的讲话精神，使全科同志树立大局意识和服务意识，树立爱岗敬业的主人翁精神，提高做好服务工作的自觉性和主动性。同时搞好各类人员的专业技术培训，以提高全体职工的业务能力，促进服务水平再上新台阶。三是严格管理、强化服务，确保“让百分之百学员百分之百满意的工作目标的实现。即要强化劳动纪律的管理，又要强化工作质量的管理，搞好成本管理。严格制度落实，要常抓不懈，持之以恒，注重养成。四是加强思想政治工作。坚持以人为本的原则，通过深入开展“三提一和谐”的主题教育，举行服务操作人员技能大赛，评选“服务之星”等活动，充分调动全科同志的工作热情和创造性。要加强班组的文化建设，经常开展文体活动活跃职工业余文化生活，在全科形成一个互敬互爱、互帮互学，人人心情舒畅，同心协力，奋发向上的良好氛围，使全科同志心往一处想，劲儿往一处使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和战斗力。 各位领导，同志们。我虽然在过去的工作中，取得了较好的成绩，业务素质和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地认识到，按校党委的要求，与总务科长的任职条件相对照，我还存在一些不足。原创：我深知要成为一名优秀的总务科长绝非易事。不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还要了解相关行业的知识；不仅要善于管理，还要搞好协调。因此，无论这次能否竞聘上岗，我都要在今后的工作中继续努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，努力学习专业知识，学习管理知识，不断提高管理水平，团结全体同志扎实工作圆满的完成校党委所赋予的各项任务而努力。 我十分珍惜这次竞聘机会，请大家相信我的决心和信心，相信我的工作能力，给我一次机会，投我一票。谢谢各位。

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第五篇：学校总务科长竞聘报告

学校总务科长竞聘报告

各位领导、同志们，大家好。首先感谢校领导提供了这次竞聘机会，也感谢同志们在以往的工作中给我的大力支持。我竞聘的岗位是（来自）总务科科长职务。

我今年40岁，中共党员，大学文化，经济师职称。1985年12月参加工作，1986年9月调入党校，先后担任保卫科门卫

、组教科电教干事、总务科管理员等职。2014年10月被任命为总务科副科长至今。

一、本人所具备的任职条件

在党校工作的近二十年时间里，在各级领导和同事们的帮助下，使我在思想上、专业素质上，工作能力上不断提高，特别是在总务科工作期间，进步更加明显。7年来，我在校党委的领导下，在主管领导和全体同志们的大力支持下，在友邻科室的大力配合下，基本做到了年年圆满完成任务，工作受到了各级领导的好评。从2014年1月开始，我基本是在履行科长职责。我的主要优势有以下几方面：一是精通总务科业务。在担任总务科副科长的7年时间里，我通过外出学习、（来自）参加局、校组织的专业培训，自己钻研和向老领导、老同志学习，掌握了学员生活管理、教学服务、能源管理、环保绿化等工作的基本规律。在工作中，通过不断摸索实践，取得了一定的工作业绩，积累了宝贵的工作经验，使我从一个后勤服务管理的门外汉变成了一名熟悉业务、精通管理的行家里手。二是熟悉职工队伍情况。在党校工作的近二十年的时间里，在总务科工作的时间最长。通过与全体同志一道工作、一同学习、朝夕相处，使我熟悉和了解全科每个同志的基本情况，了解他们的的家庭、他们的工作以及他们的身体状况等，这是一名基层干部、部门领导所具备的必备条件，也是抓好基层工作，带好队伍，完成服务保障任务的基础。三是具备了一定的协调能力。几年来，在为教学服务。为学员服务，为全校职工服务的工作中，通过加强与教学、教管、主办单位的勾通与协作，使我积累了各个工作环节的协调经验，这对更好的做好后勤服务工作，减少失误，提高工作效率是非常重要的。

二、任职目标与工作思路

我任职工作的目标是：以人为本，强化管理，促进服务，建设一流的服务保障队伍，“让百分之百学员百分之百满意”。

为保障上述目标的实现，我决心从以下几方面着手，来全面加强总务科工作。一是强化和完善制度建设，扎扎实实打好基层基础工作。要围绕我校“十一、五”的工作目标，结合总务科工作的实际，做好各项规章制度的修改和完善工作。使每一项工作都有章可循。同时，按照《班组建设标准和千分考核细则》的要求，加强管理和考核的力度，促进各项工作的落实。二是抓好在职职工的岗位培训工作，不断提高全体职工的思想道德素质和专业技能。要组织全科同志认真学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想，学习胡锦涛同志关于荣辱观的讲话精神，使全科同志树立大局意识和服务意识，树立爱岗敬业的主人翁精神，提高做好服务工作的自觉性和主动性。同时搞好各类人员的专业技术培训，以提高全体职工的业务能力，促进服务水平再上新台阶。三是严格管理、强化服务，确保“让百分之百学员百分之百满意的工作目标的实现。即要强化劳动纪律的管理，又要强化工作质量的管理，搞好成本管理。严格制度落实，要常抓不懈，持之以恒，注重养成。四是加强思想政治工作。坚持以人为本的原则，通过深入开展“三提一和谐”的主题教育，举行服务操作人员技能大赛，评选“服务之星”等活动，充分调动全科同志的工作热情和创造性。要加强班组的文化建设，经常开展文体活动活跃职工业余文化生活，在全科形成一个互敬互爱、互帮互学，人人心情舒畅，同心协力，奋发向上的良好氛围，使全科同志心往一处想，劲儿往一处使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和战斗力。

各位领导，同志们。我虽然在过去的工作中，取得了较好的成绩，业务素质和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地认识到，按校党委的要求，与总务科长的任职条件相对照，我还存在一些不足。我深知要成为一名优秀的总务科长绝非易事。不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还要了解相关行业的知识；不仅要善于管理，还要搞好协调。因此，无论这次能否竞聘上岗，我都要在今后的工作中继续努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，努力学习专业知识，学习管理知识，不断提高管理水平，团结全体同志扎实工作圆满的完成校党委所赋予的各项任务而努力。

我十分珍惜这次竞聘机会，请大家相信我的决心和信心，相信我的工作能力，给我一次机会，投我一票。谢谢各位。（好范文版权所有）