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QC活动总结和经验做法

时间:2024-10-10 00:09:44
QC活动总结和经验做法[本文共1040字]

一、基本情况

1.年度QC小组活动开展的整体情况、重点创新工作等。

2021年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照QC小组年度管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。在油田公司质量安全环保处相关领导同事的关怀指导下,二连分公司今年注册小组36个,注册课题50个。今后我们要认真总结过去小组活动中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;同时还要过去工作中总结的好的经验、思路、方法继续传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保QC小组活动对二连分公司完成全年工作目标和提质增效任务做出贡献。

2.QC成果发表情况。

二连分公司积极参加油田公司、河北省QC小组的评审工作,评选出2020年分公司QC课题1、2、3等级共28项;选送其中10个课题推荐油田公司评比,2个课题选送得河北省评奖。

二、推进经验和做法

根据油田公司质量健康安全环保部的安排和要求,积极开展QC网上注册、评审工作。分公司在即时通建立分公司质量管理及QC小组活动群,及时发布质量信息及解决活动开展过程中遇到的问题,辅导各作业区QC联络员进行网上注册登记,开展QC小组活动。通过活动积累的经验及举措:

(1) QC小组活动以小实活新为重点,必须以提高质量,降低消耗,提高经济效益为宗旨,开展扎实的活动,要取得实效。

(2)为有利于取得活动成果,适时根据二连分公司生产、经营实际,下发指导性课题。小组选择课题不宜过大,宜选择身边的、力所能及的课题,力求短期见效。

(3)结合二连分公司生产现场的实际:社会依托差,气候条件恶劣的情况,开展小组活动力求为广大职工建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

(4)各单位领导要为QC小组开展活动提供必要的条件,创造良好的环境,鼓励QC小组积极开展多种形式的活动。QC小组集体活动每月不少于一次,由小组负责人主持,参加活动的人员不少于小组成员的三分之二,活动内容包括:活动进度、存在问题、解决方法和下步安排等。活动时间由小组根据活动计划自行安排,所在班组、单位(部门)要提供开展活动所用的工具和活动场所。

(5)QC小组应在如实做好记录。质量监督中心会同有关部门对QC小组活动进行诊断、指导,每年不少于一次。

(6) QC小组对取得的成果应制订巩固措施,对涉及技术、管理、工作标准等变更的成果,及时上报,各单位做好对QC成果进行认定、分类、审批工作。

(7)质量管理教育是QC小组活动的重要内容。督促各单位积极参加二连分公司组织的培训班,并将质量管理教育纳入员工教育培训计划,对本单位QC小组组长、骨干、成员不断进行分层次的深化教育,每年应进行不少于36学时的质量教育。教育活动应采取多种形式,每年对质量管理教育活动进行检查并通报。

(8)全面质量管理教育的基本内容包括:提高质量意识、问题意识、改进意识、参与意识、市场意识、竞争意识;全面质量管理基本知识、企业的方针目标管理;QC小组活动程序、方法、常用的数理统计工具和其他科学方法及必要的技术业务知识。

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