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供水有限公司2019年工作汇报

时间:2024-09-29 20:29:50
供水有限公司2019年工作汇报[本文共5212字]

供水有限公司2019年工作汇报

韩城水务有限公司:

半年来,我公司在韩城水务有限公司的正确领导下,在各兄弟单位的共同配合下,以公司领导重要讲话精神为指导;以“阳光自信 静水深流 蓄势而发”的企业精神为引领;以“保证供水、安全度汛”为己任;以做优供水为目标,紧盯全年目标任务,紧密团结在韩城水务公司党委周围,为深化国有企业改革,提高韩城水务事业活力,积极创新思维,图谋发展,大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将2019年上半年供水公司工作情况汇报如下:

一、 经济指标完成情况

年初,为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务,供水公司以追赶超越要求为宗旨,充分挖掘各基层单位发展潜力,把各项任务指标合理分解,以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手,推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下:

1.总收入:全年目标6860万元,半年目标3430万元,实际完成 3287.85 万元。

2.利润:全年目标为1387 万元,半年目标为693.5万元,实际亏损805.01万元(原因有4个一是2019年上半年调账后管网折旧增加了708.29万元;二是2019年上半年付利息87.3万元;三是2019年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加203.31万元;四是自来水公司给薛峰水库已转出的4、5月份原水费90万元(暂未进入薛峰水库收入)。

如果按照去年的财务计算办法及相关政策,今年上半年利润应为283.87万元。

3.供水量:全年目标3452.59万立方米,半年目标1726.3万立方米,实际完成1726.4万立方米,比目标多0.1万立方米。比去年同期多257.45万方,增长率为18.22%。

售水量:全年目标2750.02万立方米,半年目标1375.01万立方米,实际完成1410.98万立方米,比目标多35.97万立方米。比去年同期多348.31万立方米,增长率为24.09%。

4.增资引项方面:薛峰水库农业综合开发灌区节水改造项目1500万元、薛峰水库公益性维修养护86万、薛峰水库防汛经费25万。自来水公司管网延伸1.2公里,60万元、金城南大门管网改造200米,37万元。申报项目有盘河水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。

5.供水安全:管网漏失率:目标17.5%,实际漏失17.46%。水质综合合格率:目标98.5%,实际合格率达到99.66%。水费回收率:目标97.5%,实际完成98%。 水表抄见率 :目标99.5%,实际完成99.97%。

6.供水价格调整工作:西塬水厂、龙门供水公司供水价格已进入物价局审核阶段,预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通,初步达成意向,争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。

7.经开区管网改造资金在今年4月份已和经开区协商好,并开具了150万元的收款收据,但由于其他原因,资金还没到账。北湖工程款催收100万,共计150万。水系生态补水水费暂未结算。                                        

二、党建工作开展情况

(一)扎实开展党建和精神文明建设,充分发挥了党组织政治核心引领作用年初,依据水务公司党委的部署,成立了供水公司党委(二级),供水公司党委下设薛峰总支、自来水、盘河、龙门、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来,在韩城水务公司党委领导下,党建和精神文明建设取得了喜人成绩。
    1.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。
    年初,按照水务公司党委的统一安排,成立了供水公司党委,随后组织开展了纪律作风整顿,狠抓了政治思想及业务学习,制定了切实可行的学习制度,组织机关全体干部职工学习十九大及公司相关文件,上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识,坚定了工作信心,提高了服务水平。随后,公司开展了一系列行之有效的党建措施,积极以优良作风推动各方面工作的开展。
    一是供水公司同各基层单位签订了《2019年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》,全体党员公示承诺书,确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动,严格履行廉政承诺,做到防微杜渐,警钟长鸣,时刻保持党的先进性和纯洁性。二是坚持以党建工作引导业务工作,充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度,推动党内生活程序化、制度化、常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”,严格执行党规党纪,形成了勤勉务实、干事创业的良好工作氛围。三是扎实组织开展了“诵读之江新语 展现劳动风采”“我与公司共奋进 公司发展我光荣”等各项党建主题教育;组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神;“七一”组织全体党员重温入党誓词,通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写心得体会、举办学习专栏、到梁家河实地进行参观学习等教育方式,提高了干部职工的学习积极性,增强了队伍建设。

2.弘扬正能量,助推精神文明建设全面开展。
    一是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训,内容涉及水库防汛,水利设施管护,灌溉、工程施工知识,水质检测、管网维修,通讯写作等十几项业务知识,累计培训干部职工280多人次,提高了青年职工的业务素质,为各项业务工作提供人力支撑。二是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动,积极服务群众,用实际行动彰显党员先锋模范作用。三是我公司职工代表省水务集团参加2019年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目,拔河取得二等奖,太极拳比赛荣获三等奖,展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。

三、运营管理情况

供水公司生产运营管理常抓不懈,紧盯各单位生产状况,开展定期和不定期生产情况检查,规范了公司生产行为,进一步提高了公司生产管理水平。

(一)城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率,同时积极加大建设投资,扩大服务范围增加收入,上半年发展新用户134户。改造管网2700米,维修管道68次。为保证供水水质,公司加大对原水水质、管网水质的检测,对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、韩城市疾病防控中心进行检测,管网水水样每月送由韩城市疾病防控中心检测,检测结果在营业大厅公示。

农业灌溉方面,我们注重加强维修养护,提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作,并组织检查验收,确保灌溉工作正常开展。

(二)安全生产工作常抓不懈。我公司的生产安全关系到全市人民的切身利益,是公司企业形象的重要支柱。年初公司与各单位签订安全生产责任书,成立安全生产领导小组,制定和完善安全工作制度,组织职工学习《安全生产法》等措施,以 “安全教育月”活动、安全生产竞赛为契机,在全公司掀起安全生产工作高潮,有力地增强了职工安全防范意识。坚持开展安全检查、隐患排查工作,上半年共组织各类安全检查15次,做到警钟长鸣,确保安全工作落到实处。

通过各种演练提高防范能力。先后组织了薛峰水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练3次,提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。

四、安全方面

(一)备汛、防汛工作有序开展

供水公司始终坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作方针,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。

我们明确了市上包联领导,成立各水库防汛指挥部,层层签定防汛责任卡,把责任落到实处。编制完善薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查,对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练,检验了防汛应急预案的实际操作性,锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施,我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序,从根本上保证四座水库安全度汛。

(二)维稳工作情况

结合我公司工作实际,今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度,思想上高度重视上述问题,定期组织召开维稳分析会,专题研究维稳工作,及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求,保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众,关心职工生活,积极为职工排忧解难,尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视,措施得力,全系统干部职工人心稳定,队伍稳定,没有发生一起上访或集访事件,没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”,区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”,最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度,密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头,积极疏导化解矛盾,减少和消除引发事端的不安全因素,尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。   

上半年,虽然我们在维护稳定方面做了大量工作,但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里,找准差距和不足,切实加大整改力度,坚决维护水利系统的安定团结。

五、其他工作

(一)积极参与韩城“五城联创”工作。

今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下,对公司创卫工作高度重视,严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作,争取我市创建工作胜利完成。

公司从员工工服着装做起,规范职工形象仪容及卫生面貌,做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区,责任到人,打扫和保持单位环境卫生,整修单位办公、生产区域建筑、院落,增加备用水源地绿植面积和补栽苗木,为职工创造良好的工作和生活环境。 

公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告300余张,并劝阻违规乱停乱放车辆,确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。

(二)全力投入韩城“扶贫攻坚”工作。

按照韩城市扶贫办安排,公司成立了精准扶贫工作队,由薛凯同志担任队长,供水公司下属自来水公司参与,落实扶贫政策,走访摸底贫困户,建档立卡,具体做法如下:

1.抓班子建设,在村两委换届期间,驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话,于5月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作,由11名人员组成,平均年龄在40岁,其中高中文化5人,初中文化6人,提高了村干部整体素质。

2.抓基础设施建设,这3年来驻村工作队共申请完成建设项目13个、总投资360多万元,从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等,大大提升了村民的建设生产环境。

3.抓教育培训,为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下6次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训,通过技术培训,桥头村共有7户7人走向了新的岗位,每季度开一次道德评议会,和贫困户的积分评议大会,通过评议大会,增强了贫困户脱贫信心,最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后,自己在马陵经营了自家的面馆,实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。

4.抓产业发展,在村原有的产业之上、为了确保村10户27人能够稳定脱贫,驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察,最终在2017年11月6人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了韩城凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区,园区占地10亩,建设生活区及仓库240余平米,兔舍1000余平米,钙果种植6亩总投资150万元。现养殖550只种兔,目前出售3000余只。预计年均收入30余万元,还可以提供贫困就业3—8人,10户贫困户每户每年收益4800元,凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用,鼓励周边群众加入到新型产业上来,最终实现村民共同致富。

(三)不忘初衷,全力支持韩城全域旅游。

近年来,韩城围绕全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略,为扩大企业影响力,拓展公司服务领域,全力支持韩城市城市水生态文明建设。2019年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水48万方,保证了城市生态用水,为打造宜居宜游水文化韩城做出了积极贡献,极大的提升了公司社会效益,充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。

六、工作中存在的问题

(一)专业技术人才短缺,后备力量不足。

我公司五个基层单位是由原韩城市水务局划拨到水务集团,专业技术人员配置基数少,现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的,还需要加大后备力量的培养力度。

(二)供需矛盾突显,建设投入不能充分满足发展现状。

我市正处于飞速发展阶段,市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时,由于管网老化问题,维修改造工作需要进一步增强。

(三)技术改造工作急需提升。

公司生产、管理自动化程度还较低,急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室,加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新,以保证水质安全。

七、下一步工作打算

下半年针对工作中存在的问题和不足,紧盯公司全年任务目标,带领公司全体干部职工解放思想、坚定信心、振奋精神、追赶超越,立足公司发展需要,坚持高标准、严要求,实现更快更好发展。

(一)狠抓党的建设、精神文明建设和安全生产工作,深入开展创先争优活动,落实三项机制,进一步增强党组织凝聚力、向心力、战斗力,确保各项工作顺利的完成。

(二)继续以工程管护、城乡和工业供水、农业灌溉为中心,抓好安全生产工作,强化供水管理,科学配置水资源,加大治漏力度,提高水资源的利用率。在保障水库安全的前提下做好调蓄,实现效益最大化,为我市经济发展提供可靠的水源保证。

(三)以防汛工作为重心,始终贯彻防汛16字方针,严格执行度汛计划,科学调度,沉着应对,确保薛峰、盘河、西南、赵家坡四座水库和在建工程安全度汛。

我们面对目前韩城市城市建设快速发展、城乡用水供需矛盾日益突出的现状,以奋发进取的精神风貌,不等不靠,积极挖掘自身潜力,进一步提高生产运营管理水平,达到了提质增效的目标,努力稳妥加快各项供水工程的建设进度,缓解市场供需矛盾。2019年上半年我们取得了一些成绩,同时仍存在一些问题。我们会以“不忘初心,继续前进”的坚定信心,扎实做好今后的工作。

以上汇报如有不妥之处,请批评指正!

陕西省水务集团韩城市供水有限公司

7月16日

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