浅议党支部委员如何开展“4+X”活动

浅议党支部委员如何开展“4+X”活动

党支部委员开展“4+X”活动,是提高党员整体素质、建设过硬的党员队伍、提升党建工作水平、激励党员干好本职工作、更好地发挥党员先锋作用的有效途径。结合分公司开展“4+X”活动的具体实践,谈几点体会。

一、清楚党群工作情况，落实好党群工作

为了落实责任区内当月党群工作开展情况，分公司党支部及时召开支部委员会会议，安排支部当月重点工作，使支委责任区工作主题明确、任务清楚。支部委员每月到各自的责任区开展活动，检查落实支部安排的重点工作，指导党小组落实工作任务，做到月度活动支委全参加、责任区全覆盖。2月19日春节过后，支部委员抓住党群工作重点，全部上现场开展“凝心聚力渡难关”形势任务宣传教育活动，明确公司所面临的形势，党员干部思想统一，把员工全部思想凝聚到了生产经营目标任务完成和降本增效活动中。

二、清楚生产经营情况，落实好生产经营工作

今年生产经营指标下达后，党支部发挥战斗堡垒作用，明确支委责任，采取区域负责形式落实队上经营活动，每月参加责任区队伍经营分析会议，共同制定管理对策，提高工作时效，最大限度地发挥各种资源的创效能力，使支部工作完全融入队上的经营工作，1-9月有3支队伍踏上了井下公司规定的生产经营步伐，2支队伍做到了最大情况下的减亏。

1、想办法积极创收。2月份支委会上，面对试油作业中出现的单机作业收入低，完成经营任务困难的情况，支委委员刘中兴提出了创收措施建议支部及时与班子成员商量对策，充分利用现有人力资源，以员工劳务输出和工序承包两种形式进行创收，党员发挥表率作用，带头参加其他队上的劳务输出工作，充分发挥人员和设备设施优势，提高了施工创效能力。

2、精细管理，降本增效。3月份，试油二队责任区的负责人支部委员饶志刚提出了发电机的使用存在燃油成本高的问题，支部与班子领导组织讨论会，研究合理配备发电机问题，党员毕小峰、张毅、刘智积极查询资料，对各生活点的用电设备进行调研，制定了合理的发电机配备标准，确定了不同时段发电机停机节能的界限，降低了发电机燃油的消耗。通过支委参与经营管理，开展分析经营活动，经营中的问题得到了及时解决，党组织引领作用和指导作用得到了发挥。

三、清楚安全生产情况，落实好安全管理工作

试油作业属风险较大的作业，一直是分公司工作的重点，为了落实责任，帮助各队消减风险，党支部委员发挥了积极的作用，各支委与队上严格挂钩，加大了监督检查力度，支部委员上现场时能够了解重点工序干部跟班监护情况，掌握队伍安全生产状况，督导各队站严格执行公司的“同岗同检”、“逐级督查”等管理制度，帮助责任区开展好安全管理工作。

1、支委到责任区进行安全问题分析和治理。年初，试油二队、试油四队伍基础工作相对薄弱，监督曝光、通报问题多，面对这一现象，支部委员会上提出明确要求，在两个队开展支委党建责任区帮扶工作，支部委员陈磊在试油四队责任区帮扶1个月。一是与队上共同协商沟通，修订了工时分配制度、违章考核制度，制定了干部包干分工负责制度和培训岗位帮教制度，通过推行新的制度，使得队上的员工积极性有了较大提高，员工能够主动找活干、工作时相互提醒安全质量要求。二是对容易出错的资料填写进行梳理，安排党员舒超整理问题清单，编写填写说明，使资料填写有了标准规范的填写模板，资料出错率大大降低，通过一个月的帮扶工作，该队的各方面问题明显下降。

2、支委住井实行全过程安全管控。对现场出现问题的责任区，支部开展支委包干负责制度，要求支委住现场强化施工过程的QHSE控制。严格每口井开工前的验收制度，在施工过程中，支委严把关键工序的质量和安全关，重点时段升级管控，强化和保证了施工过程控制，党支部委员帮扶工作的开展，促进了队伍安全管理工作的提升。

四、清楚员工队伍情况，落实好思想政治工作

员工队伍的思想状态直接影响队上的工作质量和稳定，分公司党支部始终把员工的思想工作做为重点来抓。

1、党支部委员主动承担责任区思想政治工作任务，关注责任区员工思想动态，定期开展交心、谈心活动，广泛听取群众意见，认真解决干部员工在工作中的难题。3月份党支部了解到支部委员陈磊反映的试油队野外生活点电视接收器损坏不能修复的问题，在采取更换高屏头、维修接收器等方法无效的情况下，向工会提出了配备申请，解决了野外看电视难的问题。

2、落实公司党委“五讲清一跟进、保稳定提干劲”要求。在做好公司部分员工暂时转岗期间思想政治工作的形势下，党支部引导员工不传谣、不信谣，坚守安全生产和和谐稳定两条底线。一是组织员工学习油田公司员工集体上访事件的通报，引导全体员工树立战胜低油价的信心和勇气，团结协作，共渡难关。二是针对分公司3支试油队出现的个别员工请病假的现象，支部组织支委到责任区调查员工病假的真相，遏制此类负面行为蔓延。在调查的基础上督促各队制定相关考核细则，对病假返岗的员工进行严格考核，考核不合格严禁上岗，保证了分公司队伍稳定，员工工作积极有了较大提高。

3、积极开展文体娱乐活动，促进干部员工的身心健康。试油队长期野外施工，居住的在临时生活点，生活单调、乏味，支部根据不同时段组织趣味活动，调节了员工的文化生活。春节支部安排支委到每个责任区开展猜谜、踩气球、打牌、象棋等活动，对取得好成绩的员工进行了表彰鼓励。3月份分公司工会组织开展了需求培训知识竞赛，对成绩好的五名员工，赠送了小礼品，增强了学习技能的积极性。4月2日公司工会与分公司支部专门上现场送温暖，为住野外的员工送去了书籍、象棋、羽毛球、扑克牌、气排球等文体用品，为员工下班娱乐提供了方便，丰富了员工业余生活，较好的调动了员工工作的积极性。

五、开展合规管理，落实好各项制度。

1、查合规管理短板，规范管理措施。针对2月份试油一队安全先进单项奖发放不合规问题，支部召开会议，安排党员干部查找合规管理的短板，查看了各队奖金发放的全套资料，发现其他队对奖金发放不同程度存在问题。支部与班子领导组织队干部召开了合规会议，商讨奖金发放资料和制度的规范，彻底解决了奖金发放存在问题。3月底按照权利清单组织了检查，有督促有检查，杜绝了违反纪律的现象。

2、建立有效的违规问责约束机制。在支部的倡导下分公司建立了违规问责制度，内部弘扬正气，杜绝违规恶习。同时把支部委员的责任区违规纳入考核并进行问责，3月份对违章较多的试油二队、试油四队责任区负责人进行了问责，并在支部委员会议上进行了批评，对有令不行、有禁不止、不严格执行制度的单位和个人，严格考核，教育员工自觉合规，主动合规。今年以来，分公司共查处违章和不合规行为4970项，曝光150项，通报54起，向妄存侥幸心理的人员亮起了“红牌”，维护了合规的严肃性。

总之，通过党支部委员开展“4+X”活动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，调动了党员发挥先锋模范作用的积极性。支部工作得到明显改进。