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卫生院个人述职报告

时间:2024-10-21 06:15:52
卫生院个人述职报告[本文共13333字]

2014年度述职报告

尊敬的领导:

2014年经历了不平凡的一年,在新院长的正确领导和精心指导下,学习了上级有关“深化医药卫生体制改革”的各项方针政策。坚决执行基本医疗服务和公共卫生服务工作,作为本人实践科学发展观与构建和谐社会的首要任务。2014年本人又被院领导聘任为综合服务办公室主任,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,但在院长的带领及综合办全体成员的共同努力下,本人时刻以“三个代表”重要思想为指导,认真履行工作职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务,今年协助院领导成功创建“省级规范化社区卫生服务中心”。同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人把上阶段工作情况从以下几方面述职,请各位评议

一、加强学习,不断提高自己的政治觉悟。

作为一名中共党员,本人在思想上始终与党中央保持高度一致,拥护党的领导,认真学习党的十七届四中、五中全会报告,深刻领会“三个代表”重要思想的内涵,积极参加党组织开展的各类学习,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,坚定对党的信念,用正确的理论指导自己的行动。尤其是今年开展的 “医药购销领域商业贿赂专项整治工作和行凤廉政建设工作”活动中,本人认真学习了胡锦涛总书记提出“八荣八耻”社会主义荣辱观。通过学习,牢固树立了正确的社会主义荣辱观,自觉抵制医药商业贿赂等不正之风。

二、加强学习,不断提高自己的管理能力和业务水平

自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

熟悉国家的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,为医院发展出谋划策,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

三、加强学习,不断提高办公室建设与发展

综合办作为医院三大服务办公室之一,下设公共卫生科及社区管理科,是沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

(一)、加大公共卫生管理

1、成立了院公共卫生领导小组,制定了公共卫生实施细则,制定了落实措施,分工明确,责任到人,与积效挂钩,充分提高职工的自觉性,干有劲头,奋斗有目标。

2、制定了突法公共卫生事件应急预案和传染病应急预案。今年再次有效的控制了“手足口病”疫情,开展了结核病防治、精神卫生管理和重点场所、高暴露人群的艾滋病预防干预力度,规范指导社区慢性病综合防治工作,加强了应对突发性公共卫生事件应急的能力,做到有效预防突发性事件的发生。

3、计划免疫管理人数2014人,管理率达到100%。0—7岁儿童系管数1885人次,管理率达到97.6%。有力地保障了儿童疾病防治和身体健康。乙肝应急接种完成1005 人次,麻疹强化免疫接种1129人次,完成率95.66%,两者完成接种人数列全县第三名。 4、妇女孕产妇系管数282人次,管理率达到96.6%。高危孕产妇系管数178人,管理率达到100%。农村妇女增补叶酸人数255人,完成率100%。受到县妇幼保健院检查组的好评。

5、加大食品卫生的执法力度,进经营食品人员和单位进行二次,食品卫生监督检查,并进行健康体检和培训,同时加强组织土厨师的培训和管理。

6、开展爱国卫生宣教,健康教育,灭鼠工作,成功配合雷甸镇创建“市级文明卫生镇”复评。

(二)、加大宣教,健康教育,提高了农民防病知识和健康促进。

1、健全卫生宣教组织,建立以居委会、村委会、学校等卫生宣教队伍,按时分发宣教资料,并做到定期刊出黑板报、墙报,每个社区设立宣传栏。

2、制定了宣教工作计划,指导社区宣教工作,按照县卫生局要求,我院制订了农民健康教育读本9000本,入户分发8858份,发放健康教育处方6826份,报刊画册240本,发放孕产期保健手册1800份,青春期保健手册2860本。

3、积极开展社区农民健康知识讲座,由社区医生根据各社区组织宣讲19次,由社区中心防保,妇保医生开展社区育龄妇女健康知识讲座,有力的提高农民防病知识,健康知识,通过测试防治疾病知晓率达92.3%。

(三)、加强社区卫生服务站“一体化”管理

1、成立社区卫生服务站管理领导小组,服从院领导,当好参谋。

2、加强社区卫生服务站的领导和管理,制定了雷甸镇社区卫生服务站的管理细则,奖罚措施,社区医生责任书,各项制度上墙规范,对12家服务站进行分院制管理,一律实行社区卫生服务站“七统一,六位一体化”的管理,组织对在岗的27名社区责任医生进行了统一的业务培训并按上级政策对7名超龄的乡村医生办理了退休工作,对服务站设置规划和人员配置作了调整。今年我院已通过五家市“星级站”社区卫生服务站的验收。

(四)、加强对农民健康体检的领导,建立了社区农民健康领导小组,制定了体检方案和体检按排时间进度表,并有专人负责农民健康体检工作,对参加体检的医生进行了专门体检标准、业务技术的培训。体检前通知各村召开了组长会议,有卫生院派出人员进行座讲健康体检的意义,体检项目、体检时间、地点和注意事项。提高了农民健康意识水平,通过体检共查出各种疾病3241人,高血压1901人次、糖尿病280人次、脑中风77人次、精神病110人次、冠心病33人次、肿瘤37人次,对查出的高血压、冠心病、糖尿病、肿瘤病,进行定期随访和记录,并做到高血压、糖尿病、精神病管理率100%,规范管理率85%。规范和完善公共卫生工作的基础资料,完成全镇家庭电子健康档案建档输入工作,共输入健康档案8478份。有力地加强慢性病管理,保障了农民身体健康。

回顾上阶段的工作,能顺利完成各项任务,这主要与院领导的支持分不开的,与每位同事的关心帮助分不开,与综合办全体人员的团结协作分不开。但自己深知离上级领导的要求和同事们的期望还有一定的差距,主要表现在:一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度;二是未经过正规系统的岗位培训和学习,在管理经验方面尚存不足,从而无法进一步提高自己的工作能力;三是办公室内部管理制度不够健全,部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。四是临床业务水平有待提高。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢院领导给我一个施展的平台,恳请院领导、 ……此处隐藏9010个字……有序进行慢病管理,各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人,累计开展慢病随访21260人次,对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求,规划建设了6个社区服务站,26个村卫生室。并结合新医改,认真开展新建服务站工作,xx年规化新建6家,改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统,提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统(lis系统),开发了简易影像系统,提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台,通过收集整理,把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统,构建儿童家长手机信息库,采取预防接种信息的手机短信预约方式,提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增创优势,通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划,全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估,得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建,实现了三个提升。一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设,改善就诊环境,为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆,突出了中医文化氛围,使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁,新建输液室,配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整,突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位,诊区标志醒目,真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手,强化医护质量提升与管理,认真落实医护管理核心制度,规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理,每月一次召开医疗安全专题会议,并邀请专家就医疗安全全院培训,三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习,开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课,提高医务工作者技术能力。注重人才建设,通过内部进修,外面引进,横向交流,聘请专家等多种方式加强人才建设,每年安排不少于5人到上级医院进修培训,有针对性的派员工参加学术会议和学术交流,引进新技术,促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系,与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系,定期邀请专家查房、会诊、讲课,全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备,提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备,三年来购置康复设备100余万元,提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升,门诊人次由8万上升到17万,床位使用率98%以上,业务收入由630万上升到今年1400多万 。 三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设,而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节,开始,以200强创建为契机,下大力气加强医院文化内涵建设,在全院范围内开展了“以病人为中心,加强内涵建设,努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动,主要抓三项工作:1、改善服务理念,方便群众就医,提高满意度。医院内树立了领导服务员工,后勤服务医疗,二线服务一线,全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间,增加了挂号收费人员和窗口,充实了药剂和护理人员,增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色,开设了中药煎药房,解除了病人煎煲中药的烦恼,大大方便了病人。为了解决病人饮水问题,,在各层楼都增设了饮水机,免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦,医院增设了新的座椅到各个层搂,从而使就医环境得到改善,提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理,提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医,医院对急救室进行了改装,调整和加强了急救技术力量,把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量,医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去,有急诊病人时,呼叫会诊人员很不方便,为此,医院安装急救呼叫铃,保证会诊人员5-10分内到达,提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育,树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育,完善了监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医,禁止收受红包和药品回扣,不得向病人私自收费,否则一经查实,将严肃处罚当事人。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

四、主要存在的问题。

回顾任职以来的学习和工作情况,虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但也有些方面与要求还有差距。主要表现为:

(一)公共卫生工作上创新力度不大,三年来,公共卫生工作没有较大创新。

(二)医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前,虽然能解决常见病和多发病,但缺少学科带头人。

五、下一步工作思路

(一)继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作,如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措,使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求,做到改革促进发展,发展深化改革。

(二)强化内部管理,实行精细化管理的模式,推行iso9000质量管理体系,开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。

(三)创新公共卫生工作,加大公共卫生的管理,建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式,努力探索让居民能够接受的健康教育方式,完善并使用好健康档案,真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。

(四)加大人才培养,尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备,建立一支高水平的责任医生队伍。

(五)探索建立科学合理的双向转诊制度,探索如何与大医院建立稳定持续的扶持对接关系,形成一个互帮互助、互惠互赢、资源共享的合作模式。

以上是我向组织汇报的工作述职,恳请组织对我本人及xx中心卫生院的工作多提批评和意见,并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持,以使我能更好地完成各项工作任务。

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